2024 8

Управління будівельними проєктами у форматі мультипроєктного державно-приватного партнерства

В. В. Гончар,
д.е.н., проф.
ORCID https://orcid.org/0000-0002-8765-6656
e-mail: gonchar.viktoryia@kneu.edu.ua,
О. В. Калінін,
д.е.н., проф., академік АЕН України
ORCID https://orcid.org/0000-0001-5238-0525
e-mail: kalinin.oleksandr@kneu.edu.ua,
Київський національний економічний  університет імені Вадима Гетьмана,  м. Київ.

Формат цитування
Гончар В. В., Калінін О. В. Управління будівельними проєктами у форматі мультипроєктного державно-приватного партнерства. Управління економікою: теорія та практика. Чумаченківські читання: зб. наук. праць / НАН України, Ін-т економіки пром-сті. Київ, 2024. С. 97-110. DOI: https://doi.org/10.37405/2221-1187.2024.97-110

Мова статті
Українська

Анотація
У статті розглянуто особливості управління проєктами у форматі державно-приватного партнерства (ДПП) у будівельній галузі. Дослідження акцентує увагу на необхідності залучення приватного капіталу для реалізації стратегічних інфраструктурних проєктів, які сприяють економічному розвитку та підвищенню якості управління державними активами. Аналіз наукових праць дозволив визначити основні виклики та перспективи застосування ДПП в Україні, а також оцінити ефективність міжнародних підходів до цієї форми співпраці. Робота також висвітлює ключові аспекти мультипроєктного партнерства в будівництві, що дозволяє ефективніше координувати кілька взаємопов’язаних проєктів, зменшувати фінансові ризики та оптимізувати використання ресурсів. Розглянуто основні моделі  мультипроєктного партнерства, серед яких рамкові угоди, стратегічні альянси,  спільні підприємства та державно-приватне партнерство.
Дослідження підкреслює важливість застосування цифрових технологій, таких як BIM-моделювання та інтегроване управління проєктами (IPD), для підвищення ефективності реалізації будівельних ініціатив. Значну увагу приділено питанням сталого розвитку у контексті ДПП, зокрема впливу будівельних проєктів на довкілля, соціальну відповідальність та економічну стійкість.
Проаналізовано світовий досвід та статистичні дані щодо зростання ринку ДПП, а також роль регуляторних реформ у стимулюванні інвестицій. Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення механізмів управління інфраструктурними проєктами, оптимізації фінансування, покращення нормативно-правового забезпечення та розробки стратегій ефективної взаємодії державного та приватного секторів у будівництві.

Ключові слова
управління проєктами, мультипроєктне партнерство, сталий розвиток, державно-приватне партнерство, будівельні підприємства, управління будівельними проєктами, інноваційні підходи.

Referensces

  1. Plys, N. V. (2024). Metodyko-analitychnyi bazys budivelnykh pidpryiemstv v tsykli proiektiv derzhavno-pryvatnoho partnerstva [Methodical and analytical basis of construction enterprises in the cycle of public-private partnership projects]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system – Management of Development of Complex Systems, 57, pp. 148–156. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2024.57.148-156 [in Ukrainian].
  2. Prylipko, S. M. (2020). Publichne upravlinnia rozvytkom terytorii na osnovi realizatsii proiektiv derzhavno-pryvatnoho partnerstva na zasadakh staloho rozvytku [Public governance of territorial development based on the implementation of public-private partnership projects on the principles of sustainable development]. Derzhavne upravlinnya: udoskonalennya ta rozvytok, 2. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2156-2020.2.2 [in Ukrainian].
  3. Petrukha, N. (2024). Publichno-pryvatne partnerstvo v Ukraini: perspektyvy rozvytku ta vplyv na vidnovlennia infrastruktury [Public-private partnership in Ukraine: development prospects and impact on infrastructure recovery]. Publichne upravlinnia i polityka – Public Management and Policy, 2, pp. 29–39. DOI: https://doi.org/10.70651/3041-2498/2024.2.04 [in Ukrainian].
  4. Sіerikov, A. V. (2021). Ekonomiko-matematychni pochatky teorii finansuvannia proiektiv derzhavno-pryvatnoho partnerstva [Economic-mathematical foundations of financing theory for public-private partnership projects]. Ekonomika ta derzhava, 6, pp. 58–62. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6806.2021.6.58 [in Ukrainian].
  5. Christensen, P., & Gabe, J. (2018). A critical review and assessment of public regulatory trends and their impact on green building. Sustainable Real Estate: Multidisciplinary Approaches to an Evolving System.
  6. Ma, H., Zeng, S., Lin, H., & Zeng, R. (2020). Impact of public sector on sustainability of public-private partnership projects. Journal of Construction Engineering and Management, 146(4), 04019104. DOI: https://doi.org/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0001750.
  7. Cease, B., Kim, H., Kim, D., Ko, Y., & Cappel, C. (2019). Barriers and incentives for sustainable urban development: An analysis of the adoption of LEED-ND projects. Journal of Environmental Management, 244, pp. 304–312. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2019.04.020.
  8. Private Participation in Infrastructure (PPI) Database. (2024). The World Bank. Retrieved from https://ppi.worldbank.org/en/ppi.
  9. Infrastructure development thrives under robust PPP regulatory frameworks – World Bank Report Shows. (2023). The World Bank. Retrieved from https://www.worldbank.org/en/topic/sustainableinfrastructurefinance/brief/infrastructure-development-thrives-under-robust-ppp-regulatory-frameworks-world-bank-report-shows.
  10. Comparing public-private partnerships in construction: A damages perspective. (2023). HKA. Retrieved from https://www.hka.com/article/comparing-public-private-partnerships-in-construction-a-damages-perspective/.
  11. Building Construction Partnership Market Report. (2024). Coherent Market Insights. Retrieved from https://www.coherentmarketinsights.com/industry-reports/building-construction-partnership-market.
  12. Bam, Taylor Woodrow and Morgan Sindall among suppliers appointed to £2bn Network Rail framework. (2023, January 17). New Civil Engineer. Retrieved from https://www.newcivilengineer.com/latest/bam-taylor-woodrow-and-morgan-sindall-among-suppliers-appointed-to-2bn-network-rail-framework-17-01-2023.
  13. BoKlok – Ready for the Big World. (2011, October 25). Skanska Group. Retrieved from https://group.skanska.com/media/articles/boklok–ready-for-the-big-world/.
  14. Budivnytstvo avtostrady M-6 v Ukraini za uchasti derzhavy ta kompaniyi Egis Group [Construction of the M-6 highway in Ukraine with the participation of the state and Egis Group]. (2024). Ministry of Infrastructure of Ukraine. Retrieved from https://mtu.gov.ua/ [in Ukrainian].
  15. Kalinin, O., &Gonchar, V. (2023). Upravlinnia ryzykamy dlia optymizatsii pryiniattia upravlinskykh rishen v umovakh derzhavno-pryvatnoho partnerstva [Risk management for optimizing decision-making in public-private partnership conditions]. Shliakhy pidvyshchennia efektyvnosti budivnytstva – Ways to improve construction efficiency, 2(52), pp. 110–121. DOI: https://doi.org/10.32347/2707-501x.2023.52(2).110-121 [in Ukrainian].
  16. Gonchar, V. V., Kalinin, O. V., Orlova, A. A., & Fediuk, B. O. (2023). Korporatyvno intehrovane upravlinnia hrupamy ta obiednanniamy pidpryiemstv [Corporate integrated management of groups and associations of enterprises]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 1(44), pp. 57–62. DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2023.1(44).57-62 [in Ukrainian].
  17. Hutsaliuk, O. M., Holovina, O. I. (2019). Audyt system upravlinnia yakistiu pidpryiemstv sfery inzhynirynhu [Audit of quality management systems of engineering enterprises]. Infrastruktura rynku – Market infrastructure, 32, pp. 481-487. 
  18. Hutsaliuk, O. M., Holovina, O. I., Kozlovtseva, V. A. (2019). Formuvannia innovatsiinoi infrastruktury natsionalnoi ekonomiky v umovakh hlobalizatsii ta intehratsii [Formation of innovative infrastructure of the national economy in conditions of globalization and integration]. Infrastruktura rynku – Market infrastructure, 33, pp. 381-487. DOI: https://doi.org/10.32843/infrastruct33-56 [in Ukrainian].
  19. Hutsaliuk, O. M. (2020). Vyvchennia orhanizatsiino-ekonomichnykh form utvorennia korporatyvnykh intehratsiinykh obiednan [Study of organizational and economic forms of formation of corporate integration associations]. Naukovi zapysky Natsionalnoho universytetu «Ostrozka akademiia». Seriia «Ekonomika» – Scientific notes of the National University “Ostroh Academy”. “Economy” series, 16 (44), pp. 34-38. DOI: https://doi.org/10.25264/2311-5149-2020-16(44)-34-38 [in Ukrainian].
  20. Hutsaliuk, O. M., Nosatov, I. K., Kozlovtseva, V. A. (2020). Vprovadzhennia mizhnarodnykh standartiv v systemy upravlinnia yakistiu na pidpryiemstvakh sfery inzhynirynhovykh posluh [Implementation of international standards in quality management systems at enterprises in the field of engineering services]. Derzhava ta rehiony. Seriia: Ekonomika ta pidpryiemnytstvo – State and regions. Series: Economics and Business, 4 (115), рр. 134-139. DOI: https://doi.org/10.32840/1814-1161/2020-4-23 [in Ukrainian].

Повний текст (.pdf)

Надійшла до редакції 21.10.2024
Прийнята до друку 11.11.2024
Опублікована 20.12.2024